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    羅穎婷:悉心呵護電網設備的“女醫生”

    http://www.9223u.com    2021年07月07日 10:56     來源:中新網廣東

      “作為新時代的電力人,我要做忠誠奉獻的好黨員,立足平凡的崗位,勤奮工作、勇于創新,力爭在新時期更有新作為!”作為一名有著12年黨齡的共產黨員,羅穎婷在收聽收看慶祝中國共產黨成立100周年大會之后深受觸動。

    南方電網優秀共產黨員、廣東電科院羅穎婷
    南方電網優秀共產黨員、廣東電科院羅穎婷

      作為南方電網廣東電網公司電力科學研究院“女性青年專家天團”的成員之一,羅穎婷剛剛獲評南方電網公司2019-2021年度優秀共產黨員,她是技術創新的先鋒者、電網安全的守護者,始終致力于通過技術創新解決生產一線問題,踐行著新時代青年共產黨員的初心使命。

      一個黨員就是一面旗幟

      研制出全國首個省級“GIS設備絕緣診斷千里眼”

      作為一名青年共產黨員,羅穎婷兢兢業業,努力創新,長期奮戰在實時監控設備運行領域創新前沿陣地的“設備醫生”,獲得了眾多優秀創新成果。她印象最深刻的一項工作是研制出全國首個省級“GIS設備絕緣診斷千里眼”——GIS局部放電譜圖實時診斷分析平臺。

      局部放電監測如同GIS設備的“心臟監測儀”,可以實時分析GIS設備的絕緣健康水平,及時預警GIS設備內部存在的絕緣“病癥”!癎IS局放監測結果只能在變電站里才能進行深入分析,來回跑太耽誤時間了”,為了解決供電局現場技術人員反映的這一難題,羅穎婷帶領團隊開展GIS局放統一接入省級主站的關鍵技術攻關,2020年5月建成了全國首個“GIS設備絕緣診斷千里眼”,讓供電局的現場技術人員在辦公室里就能直接查看監測告警、趨勢圖和放電譜圖等。但在全省推廣時,技術人員又提出,“省級統一的功能確實幫我們解決了大部分問題,可是收不到實時譜圖,要判斷嚴重程度,還是得去現場”。

    南方電網優秀共產黨員、廣東電科院羅穎婷
    南方電網優秀共產黨員、廣東電科院羅穎婷

      “黨員要發揮先鋒模范作用,就是要平常時刻看得出來,關鍵時刻站得出來,危急關頭豁得出來! 羅穎婷是這么想,也是這么干。這不是小事,是關乎上千名現場技術人員,關乎做優做實為基層減負的大事!耙屛覀兊摹Ю镅邸吹酶h,要讓大家一次都不跑,真正實現基層減負”,羅穎婷和團隊成員們一致決定——改!為了趕在2020年迎峰度夏結束前攻克這項難題,羅穎婷團隊爭分奪秒開展技術攻關,自發利用下班和周末時間重新開展通訊規約的制定、譜圖測試、系統功能開發。由于大量的數據從靜態傳輸變成了實時傳輸,會帶來通道擁堵、診斷失真等各種問題,僅是如何兼顧實時性和穩定性的將數據從二區傳輸到三區這一難點,羅穎婷團隊就開展了不下100次的數據測試,每次在機房一蹲就是大半天。

      “由于是國內首次開展實時譜圖的接入、展示和診斷,沒有前人經驗可以參考,我們只能通過不斷地測試、修改,來確定最合適的參數配置和診斷算法。每當科研沒有進展的時候,想放棄時,我時常會想起在校時導師常常教育我們的‘攻城不怕堅,攻書莫畏難,科學有險阻,苦戰能過關’。既然選擇了做實時監控設備運行狀態的“設備醫生”,就應該用更先進的技術解決現場問題,更好地為一線服務”羅穎婷說。最終,經過3個月的反復修改、反復測試,終于實現穩定、實時的譜圖數據展示和診斷。

    南方電網優秀共產黨員、廣東電科院羅穎婷
    南方電網優秀共產黨員、廣東電科院羅穎婷

      截至今年6月30日,GIS局部放電譜圖實時診斷分析平臺已接入了全省75座變電站的實時譜圖,覆蓋17個供電局,真正實現了監測診斷“一次都不跑”,受到廣泛好評。

      帶頭實干作表率

      給運維計劃編制時間“瘦身”

      “說一千道一萬,不如帶頭干” 在工作中,羅穎婷總是率先垂范,工作到哪里,黨員先鋒模范作用就發揮到哪里。 她深知安全生產是企業的命脈,一直致力于設備狀態監測和運行管理,悉心維護著設備運維的每一個監測數據,自工作以來,羅穎婷成功預警設備異常問題32起,有效保障的設備的安全穩定運行。

      羅穎婷經常深入一線,在走訪佛山、韶關、汕頭等多個供電局時,精準聚焦基層應用痛難點問題。有效落實設備差異化運維要求是維護設備穩定運行的重要手段!拔覀兠磕昃幹颇甓冗\維計劃,至少都要花掉整整兩個月時間!惫╇娋滞聜儼腴_玩笑的抱怨,深深地刻在了羅穎婷的心里,“一定要想辦法幫他們減負”。

    南方電網優秀共產黨員、廣東電科院羅穎婷
    南方電網優秀共產黨員、廣東電科院羅穎婷

      設備差異化運維涉及到設備狀態評價、風險評估、運維策略匹配、計劃生成等多個環節,流程復雜、自動化程度低是突出問題!耙雽崿F計劃的自動生成,不僅需要對業務標準和制度了然于心,還需要對資產管理系統的設計和流程運轉熟悉,要做成沒那么容易的!惫╇娋忠晃婚L期從事變電運行的同事說到。

      “為了基層減負,再難啃的‘硬骨頭’也得啃下來,不會就學、就問嘛”羅穎婷笑著說。利用工作之余,她和同事們先后將20余份標準、制度進行拆解、細化,梳理成可用系統固化的一條條公式;通過向地市局調研計劃編制、審批、執行等各環節業務流程及運轉中存在的問題,最終確定系統改造方案。

      經過改造,原本需要人工填報的工作變成了系統自動生成,每年制定計劃時,供電局的同事們只需要對生成的計劃進行審核和確認,將原本兩個月的計劃編制時間縮短了一半,“能夠‘為基層減負’,我們做再多的工作都是值得的”,羅穎婷說。(沈甸)



    [編輯:黃強]

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